ABCdaire du bilan de compétences : B comme Bilan

CC-BY Taro Taylor (flickr)

Inspirés par l'ABCdaire du coaching de Médiat-Coaching, nous avons eu envie de reprendre l'exercice à notre compte, en le consacrant cette fois-ci au bilan de compétences.

Chaque mot fera l'objet d'un article, exposant quelques idées de l'auteur sur les concepts véhiculés par le mot, sans pour autant prétendre épuiser le sujet. Pour ouvrir le bal, nous avons choisi le mot : bilan.

Comprendre l'approche narrative

L'approche narrative est née dans les années 1980 en Australie, sous la houlette de Michael White et David Epston. Inspirée des travaux de philosophes, de psychologues, d'anthropologues et d'ethnologues, elle définit l'identité comme un processus en négociation continuelle, à travers la narration du parcours de vie, considéré comme une suite d'événements liés par un thème commun. S'il existe une abondante littérature en anglais à son sujet, les livres en français sont plus rares. Un des ouvrages accessibles à son sujet est paru récemment chez InterEditions : Qu'est-ce que l'Approche narrative ? par Alice Morgan.

Les MOOCs de Pôle Emploi : késako ?

Un MOOC, késako ? Derrière cet acronyme un peu barbare se cache l'expression anglaise massive open online course. En français, on parlera de formation en ligne ouverte à tous. Il s'agit tout simplement d'une formation accessible par Internet, comportant en général des vidéos, complétées par des documents téléchargeables, et par des quiz en ligne permettant de mesurer sa progression dans l'acquisition des connaissances. Pôle Emploi a récemment lancé les MOOCs pour l'emploi. Nous avons testé pour vous celui intitulé : Définir son projet professionnel.

Vos articles préférés

Depuis plusieurs années, nous animons ce blog sur le thème des bilans de compétences, de la motivation au travail, et des ressources humaines. Voici une sélection des articles les plus lus.

Culture d'entreprise : faut-il expliciter l'implicite ?

CC - Ol.v!er

Comme tout groupe humain, une entreprise développe au fil du temps des codes internes : faut-il porter ou non la cravate, s’appeler par son prénom ou par son nom, se tutoyer, répondre à ses emails le week-end ? Cet ensemble de règles implicites constitue la culture d’entreprise. Si certains comportements sont formalisés par le règlement interne (par exemple, les codes vestimentaires des personnels en contact avec la clientèle), la plupart restent des non-dits. Faut-il envisager de mettre noir sur blanc cet ensemble de règles et, ainsi, de formaliser la culture d’entreprise ?

Avant de tenter de répondre à la question, attardons-nous sur cette notion de culture. Pour Geert Hofstede, psychologue spécialiste de l’interculturel, la culture est une programmation collective de l’esprit. En effet, contrairement à la personnalité, ensemble de caractéristiques individuelles en partie innées, la culture est commune à un groupe d’individus, et elle est acquise : l’enfant apprend de ses parents et de ses maîtres d’école, le salarié de ses collègues, le croyant de ses coreligionnaires. Pour Clifford Geertz, anthropologue, la culture nous sert à interpréter les expériences de notre vie (ce qui nous arrive), et à guider nos actions (donc, nos décisions).

Senior ? Et alors !

Une fois passé le cap des 45 ans, les salariés se voient affublés de l'étiquette de « senior ». Ils vivent diversement ce nouveau statut, à la signification ambivalente : collaborateur sur le déclin, ou professionnel expérimenté ?

CC - Dr Wendy Longo

D’une part, ils se sentent le plus souvent en pleine possession de leurs moyens, aussi bien physiques qu’intellectuels. L'augmentation de la durée de la vie, en raison des progrès de la médecine et d'une attention plus grande portée à l'hygiène de vie, fait qu'à 45 ans certains d'entre eux ont à peine dépassé la moitié de leur espérance de vie ! Ils ont accumulé, au fil de leur parcours professionnel, une riche expérience, et des compétences variées. L’âge de la retraite, situé 15 à 20 ans dans le futur, est encore bien lointain. C’est l’âge où il est encore possible d’élaborer des projets ambitieux, et de les mettre en œuvre : c’est l’âge d’un nouveau départ potentiel, vers de nouvelles responsabilités, avec une motivation renouvelée pour ces nouveaux projets professionnels, et parfois personnels.

Réalisez vous-même votre portrait professionnel : 6 secrets de pro.

Complément indispensable de votre profil professionnel en ligne (par exemple sur LinkedIn ou Viadeo), ou pour personnaliser votre CV ou votre mini-biographie en ligne, une photo « corporate », ou portrait business, devrait idéalement être réalisée par un photographe professionnel. Au-delà du matériel (appareil photo, boites à lumière, réflecteurs… et studio) et du savoir-faire technique, un photographe professionnel saura vous mettre à l’aise pour poser face à l’objectif, et vous guider pour vous mettre en valeur.

Il n’est cependant pas toujours possible de faire appel à de tels services, pour des raisons de délai ou de budget. Dans ce cas, autant connaître les pièges à éviter ! Milena Perdriel, créatrice de P comme…, a bien voulu partager avec nous quelques-unes des ficelles de son métier. Les voici, illustrées de photos montrant les bonnes et les mauvaises manières de procéder.

Gestion du temps : vous êtes débordé ? à qui la faute ?

CC - Shehan Peruma

Avez-vous le sentiment de crouler sous les demandes, de ne pas avoir le temps de tout faire ? Etes-vous toujours sur le qui-vive dans vos relations avec les autres, de crainte qu’ils vous demandent encore quelque chose ? Et s’ils le font : êtes-vous capable de dire non ? Ou bien dites-vous oui par obligation ? Avez-vous le sentiment d’être toujours en retard ? Vous dites-vous : « quoi que je fasse, il reste toujours des choses à faire, même si je travaille tout le temps. » ?

Dans l’allocation de votre temps, tout ne dépend pas de vous, mais votre capacité de contrôle est bien plus grande que ce que vous croyez. La clé : ne pas attendre que quelque chose change à l’extérieur, mais décider de prendre vous-même les choses en main.

Découvrir les métiers en vidéo

Quand on réfléchit à une reconversion professionnelle, ou simplement à son orientation, il est fréquent d'avoir une vision partielle, voire erronée, des métiers envisagés. Si rien ne remplace la rencontre avec un professionnel du métier, une première approche permet de se faire une idée plus précise de la profession considérée : la vidéo. En effet, de nombreux sites proposent des séquences de quelques minutes, comportant un mini-documentaire sur l'environnement de travail et les activités quotidiennes et occasionnelles du métier, ainsi que l'interview d'un professionnel.